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电玩城捕鱼游戏:日活增长一度陷入停滞 商业化改走激进路线

时间:2019/7/26 15:55:35  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 内部员工一时哗然。在部分员工看来,过去几年,有众多普通人因为不靠谱的现金贷广告被套路贷,因此快手要坚持自己的价值观,不应该出现这类广告。但最后内部争论的结果是,因为销售部门面临的业绩压力越来越大,这样的广告无可避免。他们只好自我安慰道,至少,快手和某些给不靠谱现金贷做推广的平台...
    内部员工一时哗然。在部分员工看来,过去几年,有众多普通人因为不靠谱的现金贷广告被套路贷,因此快手要坚持自己的价值观,不应该出现这类广告。

但最后内部争论的结果是,因为销售部门面临的业绩压力越来越大,这样的广告无可避免。他们只好自我安慰道,至少,快手和某些给不靠谱现金贷做推广的平台相比,还是克制的。

无论是从内部还是外部的观感来看,快手都变了。

变化是从6月份开始的。6月18日,快手创始人发内部信宣布冲刺3亿DAU(每日活跃用户数),不再做一个“慢公司”。

内部最明显的感知首先是工作时间和工作量。两年前,快手停止了大小周,把工作时间从早10点到晚10点改成早9点半到晚7点,虽然一些业务也会加班,但总体上工作强度不算特别大。

去年,抖音增长势头非常猛,快手内部开始有这样的声音:抖音这么猛,我们这样不行。一位内部员工告诉界面新闻,现在他上班更早回家更晚,但每天还是有做不完的事。

内容和商业化方面快手也更加激进了。在商业化宣布在原来百亿的基础上提高50%的营收目标之后,快手又在7月23日宣布,未来一年将拿出价值100亿元的流量,为10万个优质创作者的成 加速。

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